BPMN of de Business Process Modeling Notation is vandaag de dag dé de facto standaard voor het modelleren van bedrijfsprocessen.

Elke organisatie heeft een (groot) aantal bouwstenen waarmee zij hun dagdagelijkse operaties verwezenlijken. Deze procedures en routines worden ook wel bedrijfsprocessen genoemd. Organisaties investeren veel middelen in het optimaliseren van deze processen aan de hand van methoden zoals Six Sigma, Lean, Theory of Constraints, etc. De basisvereiste, zijnde een correcte en bruikbare beschrijving van het bedrijfsproces, wordt in deze methodes als vanzelfsprekend beschouwd, maar niets is minder waar.

In deze workshop lossen wij de typische problemen van procesmodellering op. Met een verzameling van 'best practices' (meer dan 100 bruikbare BPMN 2.0 tips !) wordt de deelnemer geloodst door een duidelijk gedefineerde subset van BPMN 2.0. Alvast een uiterst renderende kennismaking met de wondere wereld van procesmodellering ! 

Deze workshop is reeds voorheen door SAI georganiseerd met 100% tevreden deelnemers !! Zeer uitvoerige documentatie !

Combineer deze workshop eventueel met de workshop 'Business Process Improvement' op 18.10 a.s.

1. De evolutie van BPMN van versie 1.0 tot versie 2.0 

• De geschiedenis van BPMN

2. Een complete introductie op BPMN 2.0

• Control flow modeling
• Communication

3. BPMN building blocks

• Tasks & sub processes
• Repeating behavior

4. 'How to connect' ?

• Sequence Flows
• Message Flows
• Associations

5. 'How to divert the process' ?

• Gateway semantics
• Exclusive semantics
• Doing it all
• Inclusive gateways

6. 'Where to start' en 'Where to end' ? . 

• Start events, start patterns & best practices
• End events, end patterns & best practices

7. 'What if something happens' ?

• The real power of BPMN: intermediate events
• Catching - Throwing
• Interrupting - Non interrupting

8. Conclusies en aanbevelingen